为进一步完善我院人力资源管理体系，提升人力资源管理水平，努力构建现代企业管理体系，2020年5月12日下午，我院在八楼会议室组织召开了人力资源咨询项目启动会。院领导班子、中层干部、职工代表以及正略钧策管理咨询公司相关人员参加会议。会议由金慈云副书记主持。
会上，正略咨询合伙人、副总裁李必峰对正略咨询公司以及项目团队作了简要介绍，并分析了勘察设计企业外部市场环境和行业整体状况。正略咨询资深顾问、项目经理王旭就项目内容、技术思路、项目目标、整体工作计划及需市政院配合事项作了详细说明。
正略咨询合伙人、副总裁李必峰
正略咨询资深顾问、项目经理王旭
会议最后，宋刚院长作总结动员发言，对各部门领导和职工代表提出三点要求，一是要加强宣贯，统一思想，充分认识本项目的重要意义，明确本次项目的根本目的是通过管理咨询达到人岗匹配、职责清晰、薪酬公平合理、绩效考核科学规范，最终实现企业发展和个人价值提升双赢的目的。二是要周密组织、密切配合，各部门要为项目组提供最真实的基础资料，为精准判断提供依据，确保项目取得良好效果。三是要虚心学习,把这次咨询活动当做是自我提升和团队提升的契机，切实提升自身管理能力和水平。
宋刚院长作总结动员发言
